Обобщающая модель совершенствования маркетинговых стратегий китайских ТНК
Примечание: В ходе апробации модели (см. параграф 3.3) был зафиксирован рост выручки с $2,460,000 до $3,200,000. При этом сокращение бюджета составило $490,000. Это подтверждает результативность мероприятий и их вклад в положительное сальдо $740,000, при увеличении конверсии, вовлечённости и снижении CPL. Таким образом, эффект от внедрения стратегии обеспечен не только ростом охвата и узнаваемости, но и реальной финансовой отдачей, подтверждённой моделью расчётов (формулы (1) — (5), см. параграф 3.3).