ВВЕДЕНИЕ
В исследовании с бюджетной эффективностью государственных закупок были определены механизмы планирования и оценки бюджетных расходов внутри контрактной системы.
Актуальность исследования. Государственные закупки выступают одним из механизмов преобразования бюджетных ассигнований в товары, работы и услуги, необходимые для выполнения публичных функций. Федеральный закон № 44-ФЗ связывает регулирование закупок с повышением эффективности и результативности их осуществления, обеспечением гласности и прозрачности [1]. Бюджетный кодекс Российской Федерации относит закупки для государственных нужд к направлениям использования бюджетных ассигнований и устанавливает связь закупочной деятельности с бюджетным процессом [2]. Поэтому оценка закупок не должна ограничиваться величиной снижения начальной цены: необходимо сопоставлять стоимость, уровень конкуренции, соблюдение сроков, исполнение контрактов и фактический результат расходования федеральных средств.
Степень разработанности проблемы. Современные исследования рассматривают государственные закупки одновременно как правовой институт, организационный процесс и экономический инструмент управления публичными расходами. Р.В. Дроздов и В.С. Бедрин исследуют адаптацию законодательства о контрактной системе к современным условиям и связь правового регулирования с удовлетворением потребностей государственных заказчиков [4, С. 158–160]. А.В. Бойчук рассматривает проблемы организации закупочной деятельности, конкуренции, цифровизации, контроля качества и совершенствования закупочных процессов [5, С. 49–62]. При разработке темы федерального бюджета эти подходы целесообразно дополнить анализом данных Единой информационной системы в сфере закупок, бюджетного законодательства и материалов Федерального казначейства.
Цель работы — оценить возможности использования государственных закупок как инструмента повышения эффективности расходов федерального бюджета и обосновать направления совершенствования закупочного механизма.
Задачи исследования:
- раскрыть экономическое содержание государственных закупок и их место в системе бюджетных расходов;
- исследовать принципы и нормативную организацию контрактной системы Российской Федерации;
- определить критерии и показатели эффективности государственных закупок;
- проанализировать масштаб и структуру закупок, финансируемых за счет средств федерального бюджета;
- оценить влияние конкурентности и способов определения поставщика на эффективность расходов;
- исследовать влияние планирования, исполнения контрактов, мониторинга и контроля на результативность закупок;
- выявить основные факторы снижения эффективности федеральных закупок;
- разработать систему показателей комплексной оценки эффективности закупочных расходов;
- обосновать организационно-экономические меры повышения эффективности государственных закупок.
Объект исследования — экономические отношения, возникающие при планировании, осуществлении и исполнении государственных закупок, финансируемых за счет средств федерального бюджета.
Предмет исследования — инструменты, показатели и организационно-экономические механизмы, определяющие влияние государственных закупок на эффективность расходов федерального бюджета.
Методологическая основа исследования. Используются системный, сравнительный, статистический, структурно-динамический и коэффициентный методы, а также методы группировки и экономической интерпретации данных. Для оценки закупочного результата необходимо сопоставлять объемы закупок, способы определения поставщика, уровень конкуренции, снижение цены, исполнение контрактов и показатели достижения соответствующей государственной потребности.
Теоретическая база исследования. Теоретическую базу составляют положения экономики общественного сектора и эффективности государственных расходов, исследования контрактной системы и организации закупочной деятельности, Федеральный закон № 44-ФЗ, Бюджетный кодекс Российской Федерации, нормативные положения об информационном обеспечении контрактной системы, а также материалы официальных государственных информационных ресурсов [1–5].
Элементы научной новизны состоят в разграничении ценовой экономии и комплексной эффективности государственной закупки; в формировании системы показателей «конкуренция — цена — исполнение — бюджетный результат»; в установлении связи между проблемами отдельных стадий закупочного цикла и потерями эффективности федеральных расходов.
Практическая значимость заключается в возможности использовать предложенную систему показателей для анализа закупочной деятельности федеральных заказчиков, выявления проблемных процедур и подготовки мер по совершенствованию планирования, проведения и исполнения закупок.
Структура работы. Дипломная работа по теме «Государственные закупки как инструмент повышения эффективности бюджетных расходов (на примере федерального бюджета)», подготовленная для МГИМО, включает введение, три главы, заключение и список использованных источников. Первая глава формирует теоретическую и методологическую основу, вторая имеет аналитический характер, третья посвящена разработке практических предложений.
2. Схема проведения исследования
Общая логика исследования должна соответствовать последовательности движения от экономического содержания государственных закупок к количественной оценке федеральных закупочных расходов и далее к разработке практических мер. Сначала необходимо сформировать понятийную, нормативную и информационную основу, затем провести анализ масштаба, структуры, конкуренции и исполнения контрактов, после чего выявленные отклонения преобразовать в систему обоснованных предложений.
Формирование нормативной и теоретической основы
Работу следует начать с установления связи между бюджетным и закупочным регулированием. Федеральный закон № 44-ФЗ определяет контрактную систему как совокупность участников и осуществляемых ими действий, направленных на обеспечение государственных и муниципальных нужд [1]. Бюджетный кодекс Российской Федерации включает закупки в систему бюджетных ассигнований и регулирует осуществление закупок для государственных и муниципальных нужд [2].
- определить экономическое содержание государственных закупок;
- раскрыть понятие эффективности бюджетных расходов;
- систематизировать принципы контрактной системы;
- установить место закупочных расходов в системе федерального бюджета;
- разграничить экономию, экономичность, эффективность и результативность;
- проверить актуальность редакций нормативных актов на дату подготовки дипломной работы.
Методическое предостережение. Снижение цены контракта относительно начальной максимальной цены нельзя автоматически признавать доказательством эффективности бюджетного расхода. Значительное снижение может сопровождаться нарушением сроков, расторжением контракта или неудовлетворительным результатом, поэтому ценовой показатель необходимо сопоставлять с исполнением обязательств.
Формирование информационной базы
Для эмпирической части необходимо заранее определить период наблюдения и перечень сопоставимых показателей. Основным источником закупочной информации выступает Единая информационная система в сфере закупок; данные бюджетного контекста и финансового контроля следует дополнять материалами Министерства финансов Российской Федерации и Федерального казначейства.
- определить единый период исследования;
- сформировать перечень показателей по закупкам и контрактам;
- выделить закупки федеральных заказчиков;
- сгруппировать процедуры по способам определения поставщика;
- определить показатели конкуренции и ценового снижения;
- выделить сведения об исполнении и расторжении контрактов;
- обеспечить сопоставимость денежных показателей по годам.
Анализ масштаба и структуры федеральных закупок
После формирования массива данных необходимо определить место закупок в расходном механизме федерального бюджета и установить основные структурные изменения исследуемого периода.
- оценить динамику стоимостного объема закупок;
- исследовать количество процедур и заключенных контрактов;
- определить структуру закупок по способам определения поставщика;
- сопоставить конкурентные и неконкурентные процедуры;
- выделить сегменты с повышенной долей несостоявшихся процедур;
- определить изменения среднего размера закупки и контракта.
Оценка эффективности закупок
На следующем этапе необходимо перейти от описания структуры к расчету показателей эффективности. Для дипломной работы требуется отделить непосредственный закупочный эффект от более широкого бюджетного результата и использовать несколько взаимодополняющих критериев.
- рассчитать абсолютное и относительное снижение цены;
- оценить количество заявок на конкурентную процедуру;
- определить долю закупок у единственного поставщика;
- рассчитать долю исполненных и расторгнутых контрактов;
- сопоставить конкуренцию и ценовое снижение;
- исследовать связь закупочных результатов с использованием бюджетных средств.
Методическое предостережение. При межгодовом сравнении нельзя объединять несопоставимые показатели без проверки изменений законодательства, состава процедур и правил размещения сведений в ЕИС. Иначе статистическое изменение может отражать изменение порядка учета, а не реальное изменение эффективности.
Исследование факторов эффективности
После расчета основных показателей следует перейти от фиксации отклонений к объяснению их причин. Особое внимание необходимо уделить тем факторам, которые могут быть изменены организационными или управленческими решениями заказчика.
- оценить качество закупочного планирования;
- исследовать обоснование начальной максимальной цены контракта;
- сопоставить уровень конкуренции и ценовой результат;
- определить последствия несостоявшихся процедур;
- исследовать качество исполнения контрактов;
- оценить роль цифрового мониторинга и финансового контроля.
Выявление проблемных зон
Проблему необходимо подтверждать несколькими показателями или независимыми источниками данных. Само наличие определенного способа закупки, высокой или низкой экономии либо единичного расторгнутого контракта недостаточно для вывода о системной неэффективности.
- отделить единичные отклонения от устойчивых проблем;
- определить стадию закупочного цикла, на которой возникает проблема;
- установить экономические последствия выявленного отклонения;
- определить его влияние на стоимость и результат закупки;
- проверить вывод по нескольким показателям;
- исключить выводы, основанные только на величине снижения цены.
Разработка предложений
Практические предложения третьей главы должны непосредственно продолжать результаты аналитического раздела. Для каждой меры необходимо определить проблемный фактор, способ воздействия, контролируемый показатель и ожидаемый эффект.
- связать каждое предложение с конкретным фактором неэффективности;
- определить стадию закупочного цикла для применения меры;
- указать необходимый организационный или информационный механизм;
- определить измеримый показатель результата;
- оценить возможные затраты на реализацию предложения;
- проверить отсутствие конфликта между ценовой экономией и качеством закупаемого результата.
Финальная проверка
- сверить цель работы с итоговыми предложениями;
- проверить соответствие девяти задач девяти параграфам;
- проверить единство понятий «экономия», «эффективность» и «результативность»;
- сверить количественные показатели с первичными данными;
- проверить единицы измерения и исследуемые периоды;
- проверить фамилии авторов и квадратные ссылки;
- исключить источники, которые фактически не использованы;
- проверить последовательность таблиц и рисунков;
- убедиться, что после каждой рекомендации визуального материала продолжается аналитический текст;
- провести редакторскую вычитку и проверку на антиплагиат.
3. План работы и краткая аннотация содержания глав работы
План дипломной работы должен отражать последовательное движение от теоретического понимания государственных закупок к анализу федеральных данных и далее к разработке механизмов повышения эффективности расходов. В такой структуре закупочная процедура рассматривается во взаимосвязи с бюджетным результатом, а выводы практической главы опираются на показатели, полученные в аналитической части.
Глава 1. Теоретические основы государственных закупок и эффективности бюджетных расходов
В главе первой была разработана теоретическая основа исследования.
1.1. Экономическое содержание государственных закупок и их место в системе бюджетных расходов.
1.2. Принципы и нормативная организация контрактной системы Российской Федерации.
1.3. Критерии и показатели эффективности государственных закупок.
Глава 2. Анализ государственных закупок как элемента расходов федерального бюджета
В исследовании с аналитической оценкой федеральных закупок были определены механизмы конкуренции и контроля бюджетных расходов внутри контрактной системы.
2.1. Масштаб и структура закупок, финансируемых за счет средств федерального бюджета.
2.2. Влияние конкурентности и способов определения поставщика на эффективность расходов.
2.3. Планирование, исполнение контрактов, мониторинг и контроль как факторы результативности закупок.
Глава 3. Направления повышения эффективности государственных закупок и бюджетных расходов
Показано, что для повышения бюджетной эффективности и результативности закупок необходимо совершенствование процедур всей контрактной системы, применяемых в федеральных расходах, на обеспечении которых государство специализируется. Важным условием этого является сопоставление всех результатов подобных закупочных процедур данной системы.
3.1. Основные факторы снижения эффективности федеральных закупок.
3.2. Система показателей комплексной оценки эффективности закупочных расходов.
3.3. Организационно-экономические меры повышения эффективности государственных закупок.
Глава 1. Теоретические основы государственных закупок и эффективности бюджетных расходов
Перед написанием первой главы необходимо сформировать систему понятий и критериев, которая будет использоваться далее без изменения смысла. Особое значение имеет разграничение формальной экономии при заключении контракта и эффективности бюджетного расхода, характеризующей соотношение использованных ресурсов, исполнения контракта и достигнутого результата.
1.1. Экономическое содержание государственных закупок и их место в системе бюджетных расходов
1. Как государственные закупки связаны с выполнением расходных обязательств государства?
2. Какие экономические функции выполняет контрактная система?
3. Как соотносятся государственная нужда, бюджетное ассигнование, закупка и государственный контракт?
После систематизации категорий рекомендуется таблица 1 — «Экономические функции государственных закупок в системе бюджетных расходов» [1; 2].
4. Чем государственная закупка отличается от обычной рыночной сделки?
5. Как бюджетные ограничения влияют на решения государственного заказчика?
6. Какое значение имеют конкуренция, прозрачность и подотчетность?
Для отображения взаимосвязей целесообразен рисунок 1 — «Место государственных закупок в механизме исполнения федерального бюджета» [1; 2].
7. Почему результат закупки необходимо связывать с конечной государственной потребностью?
8. Какие элементы закупочного цикла определяют величину бюджетного эффекта?
9. По каким признакам государственные закупки могут рассматриваться как инструмент повышения эффективности расходов?
Параграф следует завершить выводом о том, что закупочный механизм является стадией преобразования бюджетных ресурсов в конкретный публичный результат, поэтому его эффективность должна оцениваться шире простой разницы между начальной и контрактной ценой.
1.2. Принципы и нормативная организация контрактной системы Российской Федерации
1. Какие отношения регулирует Федеральный закон № 44-ФЗ [1]?
2. Как в законодательстве определяется контрактная система?
3. Какие принципы контрактной системы непосредственно связаны с эффективностью расходования средств?
После систематизации рекомендуется таблица 2 — «Принципы контрактной системы и их экономическое значение» [1].
4. Как Бюджетный кодекс Российской Федерации связывает закупочные и бюджетные процедуры [2]?
5. Как распределяются функции заказчиков, контрольных органов и органов аудита?
6. Какую роль выполняет Единая информационная система в сфере закупок?
Для отображения институциональных связей целесообразен рисунок 2 — «Участники и информационные потоки контрактной системы» [1; 3].
7. Каким образом цифровизация влияет на прозрачность и транзакционные издержки закупочного процесса?
8. Какие направления адаптации контрактного законодательства рассматривают Р.В. Дроздов и В.С. Бедрин [4, С. 158–160]?
9. Какие элементы нормативной организации необходимо учитывать при дальнейшем количественном анализе?
Параграф необходимо завершить выводом о конкретных механизмах, через которые правовая и информационная организация контрактной системы влияет на экономичность, прозрачность и результативность федеральных расходов.
1.3. Критерии и показатели эффективности государственных закупок
1. Что следует понимать под эффективностью государственной закупки?
2. Чем ценовая экономия отличается от экономичности, результативности и бюджетной эффективности?
3. Какие показатели позволяют измерять различные стороны закупочного результата?
После определения понятий рекомендуется таблица 3 — «Показатели эффективности государственных закупок и методика их расчета».
4. Как рассчитывается относительное снижение начальной максимальной цены контракта?
5. Как количество допущенных заявок влияет на интерпретацию ценового результата?
6. Почему исполнение контракта необходимо включать в систему оценки?
Для систематизации показателей целесообразен рисунок 3 — «Модель комплексной оценки эффективности государственной закупки».
7. Как учитывать своевременность исполнения и достижение закупочной цели?
8. Какие показатели могут быть рассчитаны по открытым сведениям ЕИС?
9. Какие показатели требуют дополнительных бюджетных или управленческих данных?
Итогом первой главы должен стать согласованный набор критериев, применяемый без изменения методики при анализе федеральных закупок во второй главе.
Глава 2. Анализ государственных закупок как элемента расходов федерального бюджета
В главе второй была разработана аналитическая основа исследования.
2.1. Масштаб и структура закупок, финансируемых за счет средств федерального бюджета
1. Как определить границы массива закупок федеральных заказчиков для анализа?
2. Как изменяются стоимостный объем и количество закупочных процедур по годам?
3. Какие способы определения поставщика имеют наибольший удельный вес?
После расчета динамики рекомендуется таблица 4 — «Основные показатели государственных закупок федеральных заказчиков за анализируемый период».
4. Как меняется соотношение конкурентных и неконкурентных процедур?
5. Как изменяется средний размер закупки и заключенного контракта?
Для визуализации структуры целесообразен рисунок 4 — «Структура федеральных закупок по способам определения поставщика».
6. Какова динамика количества несостоявшихся процедур?
7. Какие сегменты закупок формируют основную часть стоимостного объема?
8. Какие структурные изменения могут влиять на совокупную величину ценовой экономии?
9. Какие особенности массива необходимо учитывать при сравнении показателей разных лет?
Параграф следует завершить выделением ключевых структурных изменений, которые требуют факторного анализа в подразделах 2.2 и 2.3, а не простой констатацией роста или снижения закупочного объема.
2.2. Влияние конкурентности и способов определения поставщика на эффективность расходов
1. Каково среднее количество заявок на одну конкурентную процедуру?
2. Как связаны число участников и снижение начальной максимальной цены?
3. Насколько различается ценовой результат по способам определения поставщика?
После расчетов рекомендуется таблица 5 — «Конкуренция, снижение цены и результаты закупок по способам определения поставщика».
4. Какова доля закупок, осуществленных у единственного поставщика?
5. Как следует интерпретировать конкурентные закупки с одной допущенной заявкой?
Для отображения взаимосвязи целесообразен рисунок 5 — «Соотношение уровня конкуренции и ценового снижения».
6. В каких случаях высокая экономия может сопровождаться повышенным риском ненадлежащего исполнения?
7. Как учитывать расторгнутые контракты при оценке закупочного результата?
8. Какие способы определения поставщика требуют отдельной интерпретации из-за различий в экономической логике?
9. Какие выводы можно сделать о фактической роли конкуренции в повышении эффективности расходов?
Параграф следует завершить экономической интерпретацией совокупности показателей, поскольку максимальный процент снижения цены сам по себе не доказывает оптимальность конкретного закупочного механизма.
2.3. Планирование, исполнение контрактов, мониторинг и контроль как факторы результативности закупок
1. Как качество планирования влияет на последующие стадии закупочного процесса?
2. Как обоснование начальной максимальной цены связано с достоверностью оценки экономии?
3. Какие риски формируются при недостаточной проработке объекта закупки?
После систематизации рекомендуется таблица 6 — «Стадии закупочного цикла, риски и последствия для эффективности расходов».
4. Какова доля исполненных, измененных и расторгнутых контрактов?
5. Какие причины нарушения сроков и условий исполнения могут быть выделены по доступным данным?
6. Какие возможности создают электронное актирование и информационный контроль?
Для отображения контрольного контура целесообразен рисунок 6 — «Мониторинг и контроль в закупочном цикле федерального заказчика» [1; 3].
7. Как сведения Федерального казначейства могут дополнять закупочные данные?
8. Какие организационные проблемы закупочной деятельности рассматривает А.В. Бойчук [5, С. 49–62] и какие из них применимы к анализу федеральных закупок только после дополнительной проверки?
9. Как включить результаты контроля и исполнения контрактов в комплексную оценку?
Материал главы второй работы позволяет сформулировать следующие основные выводы.
Вывод главы должен установить конкретные факторы, которые статистически или содержательно связаны с ухудшением закупочного результата и поэтому могут использоваться как исходные данные практической главы.
Глава 3. Направления повышения эффективности государственных закупок и бюджетных расходов
Практический раздел необходимо строить на результатах предыдущего анализа. Сначала выявленные отклонения преобразуются в ограниченный перечень доказанных проблем, затем для них формируется система показателей контроля, после чего разрабатываются меры, позволяющие воздействовать на причины, а не только на внешние проявления неэффективности.
3.1. Основные факторы снижения эффективности федеральных закупок
1. Какие проблемы выявлены на стадии планирования закупок?
2. Какие отклонения связаны с определением начальной максимальной цены?
3. Какие проблемы обусловлены недостаточной конкуренцией?
4. Какие риски возникают при несостоявшихся процедурах и закупках у единственного поставщика?
После систематизации рекомендуется таблица 7 — «Факторы снижения эффективности федеральных закупок и их бюджетные последствия».
5. Какие потери связаны с изменением и расторжением контрактов?
6. Какие проблемы возникают на стадии приемки и контроля результата?
7. Как разграничить нормативное ограничение и недостаток организации закупочной деятельности?
Для отображения причинных связей целесообразен рисунок 7 — «Причинно-следственная модель снижения эффективности закупочных расходов».
8. Какие выявленные проблемы подтверждаются несколькими независимыми показателями?
9. Какие проблемы имеют достаточную доказательную базу для разработки практических мер?
Методическое предостережение. Нельзя признавать определенный способ закупки неэффективным только по факту его использования. Неэффективность должна подтверждаться сочетанием конкретных характеристик: слабой конкуренцией, необоснованной ценой, повторной закупкой, расторжением контракта, нарушением срока или недостижением необходимого результата.
Параграф следует завершить отбором ограниченного круга причинно обоснованных проблем, непосредственно связанных с показателями второй главы.
3.2. Система показателей комплексной оценки эффективности закупочных расходов
1. Какие показатели необходимо включить в комплексную систему оценки?
2. Как объединить ценовые, конкурентные и исполнительские характеристики?
3. Как учитывать долю состоявшихся процедур и исполненных контрактов?
После определения состава модели рекомендуется таблица 8 — «Система показателей комплексной оценки эффективности государственных закупок».
4. Как обеспечить сопоставимость показателей, имеющих разные единицы измерения?
5. Какие показатели характеризуют положительный, а какие отрицательный результат?
6. Как избежать двойного учета взаимосвязанных характеристик?
Для демонстрации последовательности целесообразен рисунок 8 — «Алгоритм комплексной оценки закупочных расходов».
7. Какие исходные показатели могут формироваться непосредственно по сведениям ЕИС?
8. Какие параметры требуют дополнительных данных об исполнении бюджета и достижении государственной нужды?
9. Как интерпретировать итоговую оценку без подмены содержательного анализа одним интегральным коэффициентом?
Научная новизна данного исследования заключается в развитии положения о том, что оценка эффективности государственных закупок должна опираться на результативность и совокупность бюджетных последствий между расходами бюджета и результатом.
Параграф необходимо завершить описанием правил применения системы показателей в динамике и указанием ограничений интерпретации, чтобы оценка оставалась проверяемой и воспроизводимой.
3.3. Организационно-экономические меры повышения эффективности государственных закупок
1. Какие меры способны повысить качество закупочного планирования?
2. Как совершенствовать обоснование начальной максимальной цены?
3. Какими инструментами можно поддерживать достаточную конкуренцию?
После первичной систематизации рекомендуется таблица 9 — «Проблема, предлагаемая мера, механизм реализации, показатель контроля и ожидаемый бюджетный эффект».
4. Как использовать риск-мониторинг для предварительного выявления проблемных закупок?
5. Какие аналитические инструменты целесообразно применять в работе заказчика?
6. Как повысить качество контроля исполнения контрактов?
После проверки взаимосвязи предложений целесообразен рисунок 9 — «Модель управления эффективностью государственных закупок».
7. Каким образом оценивать результат после реализации предлагаемых мер?
8. Какие показатели необходимо отслеживать в динамике?
9. Какие организационные издержки и ограничения могут возникнуть при внедрении предложений?
Практическая значимость исследования определяется возможностью применения предложений при оценке федеральных закупок и планировании бюджетных расходов.
Финальный вывод должен показать последовательную связь между проблемами, установленными во второй главе, предлагаемыми мерами и ожидаемым изменением показателей бюджетной эффективности. При подготовке дипломной работы по этой теме для Московского государственного института международных отношений (университета) Министерства иностранных дел Российской Федерации следует сохранять экономическую логику исследования: правовое регулирование рассматривается как институциональное условие закупочной деятельности, а основным предметом итоговой оценки остаются эффективность и результативность расходов федерального бюджета.
Источники и литература
Нормативно-правовые акты
О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд : Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ (ред. от 04.08.2026) [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_144624/ (дата обращения: 24.09.2026).
Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ (ред. от 26.06.2026, с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2026) [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/ (дата обращения: 24.09.2026).
О мерах по информационному обеспечению контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, по организации в ней документооборота : постановление Правительства Российской Федерации от 27.01.2022 № 60 (ред. от 10.08.2026) [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_408412/ (дата обращения: 24.09.2026).
Литература и публикации
Дроздов Р. В., Бедрин В. С. Гибкость закона о контрактной системе в ответ на современные вызовы // Евразийский юридический журнал. 2024. № 3 (190). С. 158–160. URL: https://eurasialaw-journal.ru/2024g/03-190-2024g.html (дата обращения: 24.09.2026).
Бойчук А. В. Современные проблемы организации и управления закупочной деятельностью в системе здравоохранения и пути их решения // Менеджер здравоохранения. 2024. № 5. С. 49–62. DOI: 10.21045/1811-0185-2024-5-49-62. URL: https://www.idmz.ru/jurnali/menedger-zdravoohranenija/2024/5/sovremennye-problemy-organizatsii-i-upravleniia-zakupochnoi-deiatelnostiu-v-sisteme-zdravookhraneniia-i-puti-ikh-resheniia (дата обращения: 24.09.2026).
Интернет-источники
Единая информационная система в сфере закупок : официальный сайт [Электронный ресурс]. URL: https://zakupki.gov.ru/ (дата обращения: 24.09.2026).
Федеральное казначейство : официальный сайт [Электронный ресурс]. URL: https://roskazna.gov.ru/ (дата обращения: 24.09.2026).
Министерство финансов Российской Федерации : официальный сайт [Электронный ресурс]. URL: https://minfin.gov.ru/ (дата обращения: 24.09.2026).