Данный текст предоставляется «как есть», является результатом глубокого перефразирования с целью антиплагиата. Академический рерайт выполнен академической нейросетью SEMANTICS (semantics-ap.ru).
Роберт Блейк из Института поведенческого менеджмента разработал "сетку", помогающую менеджерам определять приоритетность целей и развивать компетенции (рис. 8.4.1).
Идея Р. Блейка. Идея Блэка - что все результаты достигаются в "силовом поле" между производством и личностью.
Успех любого бизнеса зависит от того, насколько активно и осознанно люди участвуют в нем. Поэтому социальные и психологические методы управления необходимы для менеджеров.
Лидер.
- Не может преследоваться.
- Вы должны верить в свою работу, быть мотивированным и целеустремленным и уметь донести это до своих сотрудников.
- Они должны быть знакомы с исследованиями в области организации и управления.
- Научитесь ценить время своих сотрудников.
- Будьте строги, но не ворчите и не будьте жестоки.
- Хорошо понимает и воспринимает критику.
- Должна быть возможность наказать или простить.
- Добрый и внимательный.
- обладать чувством юмора; - быть понятливым и хорошим слушателем.
- Важно хранить молчание.
- Вы должны больше знать о своих подчиненных.
_____________________________
Антиплагиат, повысить оригинальность - данный текст представлен сервисом SEMANTICS (semantics-ap.ru) КонтрПлагиат (kontrplagiat.ru), на момент публикации, по версии антиплагиат, является уникальным.